Change Management lässt sich nur begrenzt aus Büchern oder Audiobeiträgen lernen. Beide geben Impulse zum Weiterdenken. Sie können Antworten auf spezifische Fragestellungen liefern und im günstigsten Fall dazu beitragen, soziale Situationen anders wahrzunehmen und deshalb auch anders mit ihnen umzugehen. Doch um Veränderungsprozesse planen, steuern und durch kritische Phasen führen zu können, Management von Change also, ist mehr erforderlich als umfangreiches Fachwissen.
Die Anforderungen an Manager in Change-Prozessen sind anspruchsvoll und breit angelegt; sie umfassen sowohl analytische Fähigkeiten als auch eine gut trainierte Intuition. Hinzu kommt eine gewisse menschliche Reife und natürlich Professionalität. All das lässt sich nicht durch ein einzelnes Seminar erlernen, sondern ist (Zwischen-)Ergebnis eines lebenslangen Lernprozesses. Was unsere Seminare leisten können, ist, diesem Lernprozess von Zeit zu Zeit einen kräftigen Schubs zu geben. Dazu ist es notwendig, dass sie sich nicht auf abstrakte Wissensvermittlung beschränken, sondern die Gelegenheit zur Auseinandersetzung mit kritischen Phasen aus realen Projekten ermöglichen. Deshalb legen wir in unseren Seminaren großen Wert auf die Auseinandersetzung mit Fallstudien: von der sorgfältigen Analyse der Ausgangssituation über die Überprüfung des bisherigen Handelns bis hin zur Entwicklung aussichtsreicher Handlungsstrategien.
Grundlage unserer Seminare und Workshops ist die Erfahrung aus über 20 Jahren voller unternehmerischer Veränderungsarbeit - von Turnarounds und Restrukturierungen über Post-Merger-Integration bis hin zu Programmen zur Veränderung von Unternehmenskulturen.
Anhand kurzer Vorträge und unterschiedlichsten Case-Studies erfahren Sie in diesem Seminar, wo die Besonderheiten der unterschiedlicher Typen von Veränderungsvorhaben liegen und wie Sie sie jeweils mit der richtigen Veränderungsstrategie beantwortet werden; Sie lernen, Veränderungsvorhaben von vornherein richtig aufs Gleis zu setzen und dann auch auf der richtigen Spur zu halten; und Sie üben an Beispielen, Widerstände, Konflikte und Krisen frühzeitig zu erkennen und sinnvoll mit ihnen umzugehen.