Management in simulierter Realität
Bei unserem Planspiel befinden wir uns in einem Unternehmen, welches die Aufgabe hat, Rennwagen aus Silberdraht zu fertigen. Hierzu gibt es konkrete Teilaufträge, die in 4 Bauabschnitten erledigt werden müssen. Während dieser Zeit befinden sich die TN abwechselnd in den Funktionen Hauptabteilungsleiter, Abteilungsleiter und Mitarbeiter.
Dabei geht es um das Erkennen der Abhängigkeiten der Führungsinstrumente (Module) und die persönliche, individuelle Anwendung. Auch wird das Beobachten von Verhalten und das Geben von Feedback geübt.
Am Ende dieses Planspiel hat jeder TN Rückkopplungen zu seinem / ihrem Führungsverhalten bekommen, anderes Führungsverhalten erlebt, selber erprobt und erkannt, dass nur das Zusammenwirken der einzelnen Management – Module sehr erfolgreiches Management ermöglicht. Auch werden Empfehlungen zum eigenen Führungsverhalten gegeben.
Die Grundlage bildet der Ansatz der situativen Führung nach Reddin.
Zeitbedarf : 3 Tage
Die einzelnen Abschnitte dauern ca. 4 Stunden wobei die Bauphase 70 Minuten in Anspruch nimmt. Die restliche Zeit wird zur Rückkopplung und für Informationen zum Thema Management benötigt.
Das Highlight:
Dieses Seminar wird immer wieder von den TeilnehmerInnen(TN) als besonders beeindruckend und nachwirkend beschrieben, da die TN während der Simulation mit realen Führungssituationen zu tun haben und ihr Wirken oder die Auswirkungen direkt spüren, sei es nun Motivation oder Frustration.
Somit wird das Erlernte extrem stark gefestigt!