Die (den) Richtige(n) finden und halten
Für jedes Unternehmen bedeutet die Einstellung eines neuen Mitarbeiters eine kostenintensive Investitionsentscheidung. Richtige Bewerberauswahl ist neben Personalförderung und -entwicklung das entscheidende Mittel erfolgreicher Personalpolitik. Überlassen Sie diese wichtigen Entscheidungen nicht dem Zufall, sondern lernen Sie, die Personalauswahl sorgfältig und professionell zu planen und durchzuführen.
An wen richtet sich das Training?
Personalverantwortliche, die Mitarbeiter professionell auswählen möchten.
Ziele:
Sie
- ...... gewinnen mehr Sicherheit bei der Planung und Durchführung ihrer Personalauswahl, entscheiden effektiver und sichern die Probezeit durch konkrete Erfolgskontrollen ab.
- ...... lernen unterschiedliche systematische Instrumente der Personalauswahl kennen und diese in der Praxis einzusetzen.
- ...... erfahren Möglichkeiten, Bewerbungsunterlagen zu beurteilen und sich optimal auf die Durchführung vorzubereiten.
- ...... sind durch eine persönlichkeitsorientierte Gesprächsführung anschließend in der Lage, die Bewerber auszuwählen, die zu ihrem Unternehmen passen.
- ...... erfahren, wie Wahrnehmungsfehler erfolgreich vermieden werden und werden sensibilisiert, um die Äußerungen ihrer Bewerber sicher und souverän zu interpretieren.
- ...... lernen Alternativen zum Interviewverfahren kennen und anzuwenden.
Inhalte:
- Zielgerichtete Planung der Bewerberauswahl
- Welches Image besitzt unser Unternehmen zur Zeit am Markt?
- Erstellen von Anforderungsprofilen
- Formulierung der Anzeige
- Kriterien zur Vorauswahl der Bewerbungsunterlagen
- Methoden der Personalauswahl auf dem Prüfstand: - Interviewtypen, -techniken und -fragen - Assessment Center - Testverfahren
- Das Bewerbergespräch
- Die Auswahlentscheidung
- Erfolgskontrolle
Dauer:
2 Tage